Peninsula Corporate Innovation

Category: Blog

  • Serious Games Lab: La incubadora de salud a través de juegos, ya va por su tercera edición

    En el contexto de una tercera y nueva convocatoria para el Serious Game Lab, repasamos el programa pionero que crea soluciones de salud digitales que mejoran la adherencia a tratamientos, con mecánicas propias de la gamificación.

    El Reto: Conectar dos mundos para una necesidad común:

    En el sector de la salud existen desafíos persistentes que la tecnología por sí sola no ha logrado resolver. Por un lado, la falta de motivación y de adherencia a los tratamientos por parte de los pacientes es uno de los mayores obstáculos para la eficacia clínica.

    Por otro, el personal sanitario a menudo se enfrenta a formaciones continuas que, aunque necesarias, pueden resultar poco atractivas y de difícil transferencia al día a día.

    Al mismo tiempo, existen equipos de profesionales de la salud, investigadores y emprendedores con un profundo conocimiento clínico y grandes ideas para solucionar estas problemáticas. Sin embargo, carecen de las herramientas y la experiencia en áreas como el diseño de juegos, la narrativa, la experiencia de usuario (UX/UI) o el modelo de negocio para convertir sus ideas en proyectos viables y financiables.

    El gran reto es tender un puente entre el conocimiento médico y la ciencia del diseño de juegos para crear soluciones efectivas y atractivas.

    La Solución: Una incubadora de Juegos serios.

    Para dar respuesta a esta necesidad, nace Serious Game Lab, una incubadora de proyectos de gamificación para la salud, gestionada por Peninsula, impulsada por la Generalitat de Catalunya y dirigida por Oscar García, quien concibió la idea original. El programa no busca simplemente entretener, sino aplicar las metodologías del diseño de juegos y la psicología positiva para endulzar experiencias sanitarias, manteniéndolas memorables y efectivas sin perder el rigor científico.

    El programa se estructura en ediciones anuales, donde se seleccionan tres proyectos para un proceso de incubación de cuatro meses. Durante este tiempo, los equipos reciben formación y mentoría personalizada de un completo equipo de expertos en diversas áreas: Negocio y producción ágil. Game design y psicología positiva. Narrativa y storytelling. Experiencia de Usuario (UX/UI). Coaching de equipos, oratoria y aspectos legales como la protección de datos.

    El objetivo principal es profesionalizar a los equipos, ayudándoles a desarrollar un prototipo de su juego serio y prepararlos para buscar financiación y llevar su solución al mercado. El enfoque está centrado en el jugador (player centric), ya sea un paciente o un profesional sanitario, para empoderarlo y motivarlo a tomar un papel activo en el cuidado de su salud.

    Resultados: Proyectos de impacto y éxito validado. El creciente interés en la gamificación en la salud se refleja en el aumento exponencial de publicaciones científicas sobre el tema, que han pasado de 2.000 a más de 25.000 en los últimos 25 años.

    Serious Game Lab se enmarca en esta tendencia, y tras dos ediciones completas y una tercera en marcha, ya ha impulsado un total de nueve proyectos.Uno de los casos de éxito más destacados es Punto Health, una startup que participó de la segunda edición del programa. Fundada por un equipo joven con sede en Barcelona y Londres, han desarrollado una plataforma digital basada en inteligencia artificial para apoyar a pacientes con demencia y a sus cuidadores.

    La aplicación ofrece planes de cuidado personalizados con ejercicios de estimulación cognitiva, actividad física y recursos validados clínicamente. Recientemente, Punto Health ha conseguido una importante financiación de 645.000€ para continuar con su desarrollo y expansión. Otro proyecto innovador fue el desarrollado junto al Institut Català de la Salut para gamificar la formación sobre el protocolo de suicidio para 2.000 profesionales. La solución fue una novela interactiva de narrativa inversa que transformó un tema complejo y duro en una experiencia de aprendizaje memorable y efectiva.

    Visión de Futuro: IA y Realidad Extendida (XR):

    Serious Game Lab mira hacia el futuro, donde la gamificación en salud se fusionará con tecnologías emergentes como la Inteligencia Artificial (IA) y la Realidad Extendida (XR). La IA ya se está integrando en proyectos como Punto Health, que utiliza un bot para adaptar la motivación del usuario según sus intereses y necesidades. Por su parte, la XR, que combina la realidad virtual y la aumentada, abre un abanico de posibilidades para terapias y formaciones inmersivas, como ejercicios de fisioterapia guiados por AR o simulaciones para entrenar habilidades complejas en un entorno seguro.El objetivo de Serious Game Lab es seguir siendo un catalizador para que estas innovaciones tecnológicas se integren de forma efectiva en soluciones que tengan un impacto real y positivo en la vida de las personas.

    Descubre al equipo de expertos:Oscar García Pañella, director del programarnOscar Sahun, mentor en producción: Luz Castro Pena, mentora en diseño: Damàs Basté, mentor en creatividad y trabajo en equipo: Pasqual Batalla, mentor en negocio: Román Zabal, mentor en narrativa: Alba Iniesta, mentora UX: Sergi Manaut, Pitch.

    La próxima gran innovación en salud puede ser tu idea.

    Serious Game Lab está buscando a los próximos líderes que definirán el futuro de los tratamientos y la formación sanitaria.

    Te proporcionamos la mentoría, las herramientas y el ecosistema para que tu proyecto despegue.La convocatoria está abierta.

    Infórmate sobre los nuevos retos y aplica ahora en la web de Serious Game Lab.

    Es tu momento de marcar la diferencia.

  • La selección de Peninsula: Las startups LogTech,más innovadoras de la feria SIL Barcelona 2024, la logística del futuro

    El Salón Internacional de la Logística (SIL) de Barcelona, en su 24ª edición, no solo consolidó su estatus como uno de los principales epicentros globales de logística, con más de 15.396 visitantes y 650 empresas, el 35% de ellas internacionales, sino que también se ha establecido.

    Un nuevo paradigma en la convergencia entre tecnología, innovación y colaboración sectorial.

    En Península, gracias a nuestra experiencia impulsando la innovación y el desarrollo empresarial, hemos podido experimentar de primera mano como estas tendencias están redefiniendo el futuro de las cadenas de suministro y el transporte.

    Tecnología y digitalización: pilares del SIL 2024.

    Este año, el SIL ha destacado por su enfoque integral en tecnología y digitalización, generando un impacto económico estimado de 50 millones de euros para Barcelona.

    La introducción de la Digital Supply Chain Exhibition aclarará cómo el SIL está abriendo el camino a futuras transformaciones logísticas. Desde la Península, observamos como las empresas incubadas en el DFactory no solo presentaron soluciones innovadoras, sino que también mostraron el potencial de adaptación y escalabilidad que demanda el mercado global actual.

    Innovación en la estructura del eventoLa estructura del SIL 2024 refleja una evolución significativa hacia la modernización y la eficiencia operativa. La implementación de una plataforma digital avanzada, que facilitará 8.733 intercambios de contactos y más de 3.115 sol-licitudes de reuniones, y que también permitirá 12.564 interacciones directas entre los participantes, es un testimonio del poder de la digitalización. Este sistema robusto subraya el compromiso del SIL con la modernización y la eficiencia operativa, convirtiéndolo en un lugar de encuentro virtual continuo antes, durante y después del evento físico.

    Desde nuestra experiencia en Peninsula, observamos esta transformación como un paso crucial hacia la creación de eventos más dinámicos y accesibles, que no solo sirven como puntos de encuentro, sino como centros de innovación continua.Un foro para el networking y el crecimientoEl SIL no solo ha sido un lugar para exhibir innovaciones, sino también un foro para el networking y la colaboración estratégica. Desde nuestra propia experiencia, las actividades como el Job Market Place y la Startup Meeting Area fueron cruciales para facilitar el intercambio de ideas y fortalecer la comunidad de emprendedores, startups y grandes corporaciones. Estos encuentros son esenciales para catalizar el crecimiento y fomentar relaciones que pueden redefinir industrias enteras.

    El SIL 2024 en Barcelona, un evento que no solo cumplió, sino que superó nuestras expectativas.

    La selección de Peninsula:

    Dentro de este entorno de innovación, varias startups destacaron por su capacidad para liderar e innovar dentro del sector logístico: Groenlandia Tech se llevó el premio a la mejor startup por su innovadora más inteligente Nuuk, diseñada para el transporte seguro de sustancias biológicas. Con un sensor integrado que monitoriza constantemente la temperatura y el estado de la cadena, Nuuk es un ejemplo brillante de cómo la tecnología puede mejorar la eficiencia y la seguridad en la logística de la salud.

    Truecold, otro participante notable, destacó por su solución al desvío de temperatura en el transporte de productos farmacéuticos, un mercado que se estima crezca un 10% anual. Su enfoque en la integración de datos valiosos en los ERPs de las empresas resalta la tendencia hacia una logística más informada y proactiva.

    SincroPool introdujo su chatbot de WhatsApp para empresas de transporte, una herramienta que mejora la comunicación con los clientes proporcionando información en tiempo real sobre el tráfico y la ubicación de las carreteras.

    Traxain presentó su programa Drive-Team, que mejora la transparencia y la productividad en el transporte mediante cuadros de mando terrestres, analíticos e informes de actividades inusuales, buscando prevenir fraudes y mejorar la relación entre conductores y empresas.

    Gandolapp reveló su copiloto virtual para conductores de transporte terrestre, una innovación diseñada para evitar la fatiga y mejorar la planificación de rutas. Esta solución no sólo busca incrementar la comodidad y la seguridad de los conductores, sino también optimizar la logística de transporte terrestre.

    Desde Peninsula, vivimos el SIL 2024 como un catalizador crucial que está configurando el futuro de las operaciones globales y la gestión de la cadena de suministro.

    Este evento destaca como las soluciones innovadoras y las asociaciones estratégicas son fundamentales para superar las barreras tradicionales y explorar nuestros horizontes en el sector.

    Nuestro compromiso sigue formando parte de esta dinámica, contribuyendo y beneficiándonos de un entorno que no solo impulsa el crecimiento, sino que también es esencial para conectar talento, innovación y recursos, redefiniendo así el ámbito de nuestras industrias.

  • Las startups japonesas de JETRO en el South Summit 2024

    Hemos acompañado a JETRO (Japan External Trade Organization) al South Summit 2024, el evento que convierte Madrid durante 3 días en punto de encuentro crucial para startups, inversores, corporaciones y otros actores del ecosistema de innovación.

    Durante el evento, hemos organizado reuniones bilaterales entre startups e integrantes de las áreas de innovación de grandes empresas, tras una prospección intensiva entre los 2.000 inversores presentes en el South Summit. De las once áreas temáticas en las que se ha centrado esta edición, JETRO ha seleccionado tres startups para presentar sus innovaciones en Climate Tech y Health Tech. Con el matchmaking de Peninsula las startups japonesas de Climate Tech y Health Tech se han reunido con potenciales inversores.

    María Benjumea, directora del South Summit con Pedro Cordero de JETRO (en segundo plano) y Jaime De Andrés de Biodata Bank

    Una pulsera que previene los golpes de calor

    Biodata Bank ha desarollado una pulsera que mide y procesa datos sobre la temperatura corporal para prevenir los golpes de calor. Durante el South Summit, hemos puesto en contacto Biodata Bank con potenciales socios que distribuyan y comercializen el producto en mercados con altas temperaturas.

    Innovación en tratamientos contra el cáncer:

    Red Arrow Therapeutics ha desarrollado un fármaco que destruye células cancerígenas que minimiza los efectos secundarios en las células sanas. Hemos organizado reuniones presenciales con potenciales fabricantes farmacéuticos. Nuevas soluciones para el ahorro del agua. DG Takano ha innovado para reducir hasta el 80% el consumo de agua y detergentes, con dispositivos ultraeficientes.

    Durante el evento, presentaron sus productos a potenciales socios y clientes. Takahiro NAKAMAE, Emabajador de Japón (tercero en la foto) con las startups y el equipo de JETRO

    Bonus: el éxito de Ken Robotech

    Este año empezamos a trabajar con Ken Robotech para encontrar clientes locales para su robot de atado de armaduras. Gracias a las conexiones nacidas en el Mobile Word Congress, ya han empezado a tener relación con la constructora Ferrovial y lo demostró en vivo en el South Summit. Tatsuya Manabe, CEO de Ken Robotech en la demostración con Ferrovial en el South Summit 2024n

  • La selección de Peninsula: Las Startups FoodTech más innovadoras de Alimentaria 2024

    La reciente edición de la Feria Alimentaria 2024 ha cerrado sus puertas, pero las conversaciones y las resonancias que ha generado ya comienzan a propagarse. Albergando a casi 108.000 visitantes, este evento no solo ha superado a congresos mundialmente conocidos como el MWC Barcelona 2024 por su magnitud, sino también por su palpable carga de futuro. Siete pabellones rebosantes de energía, maquinaria puntera y más de 13.000 encuentros empresariales han dibujado el presente y proyectado hacia el futuro del sector alimentario, demostrando ser una fuerza motriz de innovación y solidez.uestro Managing Partner, Simón Lee, estuvo presente en el evento para experimentar de primera mano las últimas innovaciones del sector alimentario. Nuestra asistencia subraya la importancia que damos a estar en el centro de los avances más significativos en este sector, reafirmando que España es un líder global en el ámbito alimentario.Alimentaria se ha confirmado como uno de los principales puntos de encuentro en Europa, una encrucijada donde los caminos del emprendimiento, la ciencia y la tradición culinaria se encuentran y se fusionan. Este año, el enfoque estuvo puesto en la promesa del mañana. El alimento no es solo sustento; es un campo fértil para la innovación. Con el sector alimentario representando un 9,2% del PIB y un 11,4% del empleo, la feria no ha sido un mero escaparate, sino un punto de referencia de nuevas oportunidades. Los alimentos del futuro, como las algas, los insectos y las proteínas alternativas, no solo nos hablan de tendencias sino también del inicio de un compromiso genuino de la industria hacia la sostenibilidad.Hablar de alimentación es hablar también de la revolución tecnológica que la acompaña. El IRTA (Instituto de Investigación y Tecnología Agroalimentaria de Cataluña) es un claro ejemplo de liderazgo en investigación, con proyectos que buscan mejorar la aceptación de las proteínas alternativas a través de experiencias inmersivas como la realidad virtual. Esta intersección entre la ciencia alimentaria y las nuevas tecnologías es testimonio del ingenio humano y su búsqueda constante por soluciones que no solo nos satisfagan, sino que también nutran y cuiden de nuestro planeta. Una realidad consolidada y en expansiónnEntre los múltiples lanzamientos y sesiones, el espacio en la feria dedicado a FoodTech ha superado nuestras expectativas, mostrando que la tecnología alimentaria es, además de tendencia, una realidad consolidada y en expansión. Los salones como Fine Foods, Organic Foods, y Coffee, Bakery & Pastry han surgido en respuesta a una sociedad que demanda diversidad, calidad y consciencia en su alimentación. Y en esta exigencia de valor y valores, las startups foodtech se encuentran en primera línea, adaptándose y adelantándose a las necesidades de un mercado cada vez más informado y exigente.Alimentaria 2024 ha sido un recordatorio de que la innovación no reside únicamente en las grandes ideas, sino en la capacidad de transformar esas ideas en realidades tangibles que enriquecen nuestra vida y proyectan un futuro más sostenible. En Peninsula, donde vivimos y respiramos innovación y emprendimiento, la experiencia nos ha cautivado. Nos hemos mezclado entre los casi 108.000 asistentes, compartiendo la emoción que solo la verdadera innovación puede despertar.Entender FoodTech es entender el futuro de nuestra alimentación. No es solo aplicar tecnología a la comida; es reimaginar desde cómo y qué cultivamos hasta el último eslabón de la cadena alimentaria. En la feria, hemos visto el inicio de lo que está por venir: alimentos más sostenibles, procesos más eficientes y, sí, sabores que desafían lo establecido. La selección de PeninsulaEntre las muchas caras de la innovación que llenaban los pabellones, algunas startups han brillado con luz propia, y no solo por sus propuestas tecnológicas, sino también por su visión. En Península, hemos tenido la oportunidad de conocerlas y ahora queremos ponerlas en el mapa, no solo por su capacidad de innovación sino también porque representan lo que creemos es el futuro de la alimentación:Algemy: Con sede en Vic, esta startup destaca en el aprovechamiento sostenible de las microalgas, reconocidas por su eficiente conversión de luz solar en biomasa y su superior rendimiento fotosintético. Cultivadas en condiciones versátiles, estas no solo evitan la erosión y la degradación del suelo sino que también absorben CO2, combatiendo el cambio climático. Algemy vislumbra un futuro donde las microalgas sean esenciales en alimentación, cosmética y más, por su eficiencia y mínima huella ambiental.Blauver: Con sede en Lleida, especializada en la producción de espirulina de alta calidad, Blauver cultiva microalgas usando una metodología renovable y reutilizable. Esta startup se dedica a ofrecer productos nutricionales superiores, demostrando cómo la innovación puede caminar de la mano con el respeto por el medio ambiente. Su enfoque en la eficiencia y la calidad sitúa a Blauver en la vanguardia de la nutrición sostenible.Gimme Sabor: Con sede en Murcia, Gimme Sabor innova en el sector alimenticio con sazonadores de sabores destinados a platos plant-based, como aquellos hechos con Heura. Sus productos permiten recrear sabores tradicionales como el bacon o el queso en alimentos vegetales, facilitando una transición hacia dietas más sostenibles y saludables. Creados con ingredientes naturales y sin alérgenos, Gimme Sabor se posiciona en la vanguardia de la comida como medicina.Gloop: Esta startup ubicada en el Google Campus en Madrid, Gloop está cambiando el juego de los utensilios desechables. Ofrecen cucharillas y pajitas comestibles de sabores, hechas principalmente de harina de arroz, ideales para yogures, helados, zumos y más. Gloop no solo busca erradicar el plástico de un solo uso sino también enriquecer la experiencia de consumo con productos que maridan perfectamente con diversas comidas y bebidas.Mundo Healthy: Premiada por su innovación en Hostelco, la gallega Mundo Healthy se distingue por transformar el huevo en productos con propiedades nunca antes vistas, como su huevo hidrolizado. Además, han desarrollado Wovo, una línea innovadora de alternativas lácteas y bebidas vegetales, disponibles en cadenas como Carrefour. Su compromiso con la innovación alimentaria redefine lo posible en el ámbito de la nutrición.ucaps: Con sede en Navarra y reconocida por su potencial internacional en Hostelco, Nucaps se centra en el desarrollo de ingredientes funcionales que potencian la eficacia de nutrientes como vitaminas y antioxidantes. A través de la biotecnología, buscan revolucionar la alimentación tradicional, haciendo que los alimentos no solo sean más nutritivos sino que también contribuyan a una mejor salud, a precios accesibles.uveg: Con sede en Ulldecona, Tarragona, Nuveg se destaca por su fabricación y comercialización de productos alimenticios plant-based sin alérgenos, soja ni gluten. Con una clara orientación hacia la salud y la inclusión dietética, esta startup responde a la creciente demanda de alternativas vegetales nutritivas y accesibles. Sus productos representan una fusión de innovación y compromiso con el bienestar, marcando un nuevo estándar en el mercado de alimentos vegetales.Oscillum: Con base en Elche, Oscillum está transformando la industria alimentaria con su desarrollo de pegatinas inteligentes. Estas etiquetas permiten monitorizar en tiempo real el estado de alimentos como carne, frutas tropicales o pescado, mejorando la optimización interna y ofreciendo ahorros significativos tanto para empresas como para consumidores. Su visión pionera promete resolver uno de los retos más grandes del sector alimenticio: la gestión eficaz del desperdicio.Väcka: Con sede en Barcelona, esta startup se especializa en crear alternativas vegetales al queso usando ingredientes reciclados de la industria alimentaria y fermentos cuidadosamente seleccionados. Su enfoque sostenible y consciente no solo responde a la demanda de productos plant-based sino que también reinventa la experiencia del queso para los consumidores éticos, combinando tradición con innovación fermentativa.

  • La selección de Peninsula: Las startups más innovadoras del 4YFN 2024

    Este 2024, el 4YFN ha celebrado su décimo aniversario en Barcelona, consolidando una vez más a nuestra ciudad como el epicentro del emprendimiento e innovación, y sobre todo, como el principal hub tecnológico del sur de Europa. Con una participación que superó los 93.000 asistentes, el evento ha demostrado el dinamismo de nuestra comunidad tecnológica y empresarial.

    Barcelona se enorgullece de ser el hogar de pilares de la innovación como TravelPerk, Factorial y Glovo, empresas que han redefinido industrias completas.

    Este ecosistema de innovación, nutrido por la pasión de sus fundadores y la visión estratégica de inversores internacionales, ha posicionado a Barcelona en un lugar destacado del mapa global de la innovación.

    La llegada de inversores extranjeros, estableciendo oficinas locales para nuevas inversiones y para apoyar sus portfolios actuales, es un claro indicativo del potencial que ven en nuestro ecosistema. A pesar de los desafíos financieros, como la necesidad de captar inversiones extranjeras para rondas post-Serie A y la adaptación de los VCs españoles tradicionales, el optimismo por el futuro de la innovación en Barcelona sigue en alza.os llena de orgullo ser parte de este relato de éxito continuo.

    Barcelona no solo atrae talento y capital global, sino que también ofrece un ecosistema de innovación consolidado, enriquecido por una profunda herencia cultural y un ambiente colaborativo que impulsa la creatividad y el intercambio de ideas. Estos elementos, sumados a una infraestructura robusta para negocios y tecnología, nos colocan en una posición privilegiada para fomentar aún más la innovación y el emprendimiento.

    Celebrando 10 años de 4YFN:

    Un año más, el equipo de Peninsula estuvo presente, sumergiéndose en las tendencias y conociendo a los protagonistas de esta revolución. Este año, la inteligencia artificial (IA) confirmó su posición como un pilar fundamental del desarrollo tecnológico, moviéndose más allá de la tendencia para convertirse en una realidad consolidada.

    Sin embargo, en Peninsula creemos que la innovación trasciende la sola aplicación de la IA; se encuentra en la capacidad de resolver problemas complejos, mejorar vidas y proteger nuestro planeta.

    Es por esto que queremos destacar a las startups que, a nuestro juicio, están marcando el camino hacia el futuro: AllRead:

    Esta startup está revolucionando el ámbito portuario mediante su tecnología patentada de Deep Learning, especializándose en mejorar la eficiencia operativa a través de la interpretación avanzada de información visual. Desde 2019 ha facilitado la gestión de contenedores en plataformas intermodales, ofreciendo soluciones económicas accesibles para puertos de cualquier tamaño. AllRead supera los obstáculos financieros y técnicos, promoviendo la adopción de tecnologías avanzadas en la gestión portuaria.

    BIA: Esta startup ofrece una plataforma de software que supervisa y controla la infraestructura de carga de vehículos eléctricos (VE), asegurando que los vehículos reciban la energía más económica y limpia. Su solución facilita la adopción de energía renovable, ajustándose a la oferta y demanda en tiempo real, y aborda el desafío de la saturación de la red eléctrica.

    Colibid: Proptech especializada en la gestión de créditos hipotecarios, facilita la conexión entre solicitantes de hipotecas y una amplia red de bancos y brokers a nivel nacional. Actúa como un puente eficaz entre consumidores y entidades financieras, simplificando y mejorando el acceso a soluciones hipotecarias ajustadas a las necesidades específicas de cada usuario.

    DG Takano: Startup nipona apoyada por JETRO y Peninsula durante esta edición, destaca por su compromiso en el desarrollo de productos innovadores para optimizar el uso del agua y promover el ahorro en su consumo. Su producto estrella, el Bubble90, es una boquilla para grifos que puede reducir el uso del agua hasta en un 95%, estableciendo un nuevo estándar en eficiencia hídrica.

    Ocean Ecostructures: Esta startup se especializa en revitalizar la biodiversidad marina para mitigar los efectos adversos de infraestructuras como puertos o parques eólicos en alta mar. Su propuesta enriquece estos espacios con vida, sin alterar su funcionamiento, e introduce el Bio Boosting System, un sistema único que integra la regeneración de ecosistemas con robótica avanzada y el uso de inteligencia artificial para analizar los resultados, marcando un hito en conservación marina y sostenibilidad ambiental.

    MOA foodtech: Esta compañía innova al transformar residuos agroalimentarios en proteína sostenible de alta calidad mediante el uso de biotecnología e inteligencia artificial. Este proceso eficiente convierte subproductos en un ingrediente proteico de nueva generación, promoviendo una solución sustentable al desperdicio alimentario y alineándose con prácticas de producción más ecológicas.

    NanoChronia: Esta spin-off de la Universitat Rovira i Virgili, se dedica a revolucionar la detección de gases con nanosensores avanzados. Esta empresa se concentra en sistemas de detección asequibles, selectivos y eficaces. Ofrecen una tecnología que supera en velocidad, costo y eficiencia a las alternativas actuales, dirigida a compañías que desean mejorar sus operaciones y disminuir su impacto ambiental. NanoChronia destaca por aplicar exitosamente el conocimiento científico en beneficio de la industria y la sociedad.

    Nixi for Children: Esta innovadora plataforma digital utiliza la realidad aumentada para transformar la atención pediátrica, convirtiéndola en una experiencia más amigable y efectiva para los niños. A través de la realidad aumentada, ofrece educación sobre condiciones y tratamientos de manera lúdica, fomenta la adherencia al tratamiento, apoya la rehabilitación, alivia la ansiedad durante procedimientos médicos y mejora la comunicación entre médicos y pacientes.

    Oniria Therapeutics: Esta startup biotecnológica fundada en 2021 está abordando uno de los retos más significativos en la lucha contra el cáncer: las células tumorales persistentes y que son la causa de aproximadamente el 90% de todas las muertes por cáncer. Con un enfoque en el desarrollo de terapias innovadoras, esta empresa busca eliminar las células responsables de la recurrencia y la metástasis en pacientes con cáncer, potencialmente reduciendo la tasa de mortalidad asociada a esta enfermedad.

    Pack2Earth: Esta startup busca liderar el camino hacia un futuro más sostenible en la industria del embalaje, especializándose en el desarrollo de materiales de base biológica completamente compostables. Ofrece una alternativa ecológica a los plásticos contaminantes, minimizando el impacto ambiental de los materiales de embalaje y promoviendo una economía circular.

    QBeast: Esta empresa ofrece soluciones de almacenamiento de datos eficiente, redefiniendo la gestión y análisis del big data. Su software está enfocado en superar las limitaciones de plataformas de Big Data lentas y complejas, priorizando la simplicidad con cero configuraciones y fácil despliegue. QBEAST, colaborador del Barcelona Computing Center, optimiza el manejo de grandes volúmenes de datos, evitando el desperdicio de recursos computacionales y energéticos, usando lenguajes y frameworks familiares.

    Qilimanjaro Quantum Tech: Escogida como la mejor startup del 4YFN 2024, esta spin-off del Barcelona Supercomputing Center y la Universitat de Barcelona se dedica al desarrollo y la innovación en el campo de la computación cuántica. Mediante el uso de tecnología cuántica, la empresa se enfoca en crear software capaz de realizar cálculos a velocidades superiores a las de los sistemas computacionales convencionales.

    La innovación cuántica de Qilimanjaro está considerada como revolucionaria, anticipándose a tener un impacto notable en el futuro cercano, abriendo camino a nuevas tecnologías y aplicaciones. Remuner: Con poco más de un año de vida, esta startup está revolucionando la forma en que las empresas gestionan los planes de compensación de sus equipos comerciales. La plataforma de Remuner utiliza inteligencia artificial para optimizar la gestión de remuneraciones variables, automatizando la gestión de comisiones de ventas con su interfaz sin código. Permite crear planes de compensación personalizados basados en datos, mejorando el rendimiento del equipo y motivando y reteniendo al mejor talento.

    Recovo: Esta startup catalana promueve la moda sostenible al facilitar la reutilización de textiles, abordando tanto los desafíos ambientales de la industria de la moda como generando oportunidades económicas en el ámbito de la sostenibilidad. Aspira a liderar la nueva era de producción textil, actuando como enlace entre marcas de moda y proveedores textiles para convertir los residuos textiles en recursos valiosos. Su modelo de negocio se enfoca en conectar a empresas con excedentes de material o en necesidad de adquirirlo, ya sea de otras firmas o directamente de proveedores.

    Las empresas destacadas representan la punta de lanza en la resolución de problemas complejos y el avance hacia un mundo más conectado, sostenible y humano. Al mirar hacia el futuro, nos inspiran no solo a imaginar lo que es posible, sino también a participar activamente en la construcción de ese futuro.

  • Peninsula Corporate Innovation inicia operaciones en China abriendo un punto de observación y scouting

    China es el principal catalizador mundial de la innovación y el desarrollo tecnológico. En este contexto, el 8 de diciembre se celebró la ceremonia en la que se firmó la apertura del Centro de Innovación en la Zona de Alta Tecnología de Taicang en Suzhou de la consultora Peninsula Corporate Innovation.
    Suzhou, China, 17 de Febrero de 2022 – Peninsula Corporate Innovation Suzhou trabajará estrechamente con empresas innovadoras para acelerar su desarrollo en el contexto de uno de los mercados punteros del mundo. China abre la oportunidad para ampliar y valorizar aún más la observación y el scouting tecnológico que acelera la innovación de nuestros clientes. En la actualidad, Suzhou es la séptima ciudad china con mayor PIB después de Shanghái, Pekín, Guangzhou, Shenzhen, Chongqing y Tianjin. En 2025 Suzhou apunta a ser la cuna mundial de la innovación con una profunda integración entre la IA y la economía real.
    El pasado 8 de diciembre tuvo lugar, telemáticamente, la ceremonia de la firma del acuerdo, con la presencia de He Yonglin, miembro del Comité Permanente del Partido Municipal Taicang, el socio director de Peninsula Corporate Innovation Suzhou, Andrés Manso, y el CEO de Peninsula Corporate Innovation, Simón Lee.
    China, líder en innovación
    Distintas confluencias apuntan a China como el líder global en innovación y desarrollo tecnológico.
    Una de cada tres de las empresas unicornio del mundo son chinas. China representa el 20% del gasto total en I+D del mundo, siendo el segundo mayor editor de artículos de investigación científica y el principal proveedor mundial de ingenieros y doctorados.
    La consultora PwC predice que en 2030 la inteligencia artificial contribuirá en un aumento del 26% del PIB en China. En el caso del sector fintech, las inversiones han propiciado que el valor de los pagos móviles de China ascienda a 790 mil millones de dólares; 11 veces más que en EE. UU. En el caso de los vehículos eléctricos, China es el mayor mercado del mundo.
    En el caso de Suzhou, donde está ubicada Peninsula, allí está la mayor concentración de empresas chinas en el sector aeroespacial y de biomedicina.
    Observar para afianzar el aterrizaje empresarial
    Entrar en China puede ser una decisión clave para algunas empresas. Peninsula Corporate Innovation Suzhou activará su observatorio y scouting tecnológico para analizar regularmente y de forma personalizada los aspectos sectoriales, disruptivos y culturales de éxito empresarial, así como los principales desafíos de las empresas innovadoras en el mercado Chino.
    A su vez, bajo ese contexto analizado, brindará una plataforma de aterrizaje empresarial en China de forma integral para que las empresas puedan avanzar de forma rápida con un riesgo mínimo.
    Acerca de Peninsula
    El nuevo centro de innovación Peninsula Corporate Innovation Suzhou está ubicado a 40km del centro de Shanghai en la quinta planta del edificio German Centre de Taicang. En una primera fase dispone de 2.000 m2 divididos en 14 espacios y ya se encuentran ocupados los dos primeros por empresas alemanas. El Gobierno de China ha invertido 1.240.000 euros en el proyecto Peninsula Corporate Innovation Suzhou.
    Así, se amplía la actividad de consultoría en innovación corporativa de Peninsula Corporate Innovation, con servicios de vigilancia tecnológica e innovación abierta a través de programas con startups facilitando la ejecución de proyectos piloto. Peninsula cuenta con más de 30 entidades y agencias públicas entre sus clientes y decenas de corporaciones entre las que destacan en España las empresas del IBEX35: Aena, Fluidra, Caixabank, Mapfre o Naturgy. Es la embajadora española de Startup Europe y ha sido reconocida como la cuarta entidad de negocios que colabora con universidades según el ranking de UBI Index.

  • Programas de emprendimiento: ¿Te atreves a transformar la cultura de tu empresa?

    A estas alturas, es de sobras conocida la importancia de la innovación como herramienta transformadora de las organizaciones, así como la necesidad de abrir la mirada ante nuevas tendencias y maneras de actuar fuera de la propia empresa. Para conseguirlo, los programas de emprendimiento son una gran herramienta.
    Teniendo los sentidos bien despiertos y sabiendo detectar nuevos procesos, tecnologías y modelos de negocio fuera de los muros de tu compañía, puedes aprovechar las oportunidades que vengan y crecer de manera mucho más eficaz y robusta.
    El talento bajo tus alas
    Por muy formado e implicado que esté el equipo de tu organización, hay ocasiones en que depositar tu confianza en el talento externo es tu mejor baza para abrir nuevos caminos, con iniciativas de innovación abierta como los programas de emprendimiento.
    Nutrirte de la experiencia, conocimientos o recursos de emprendedores y colaboradores hará que el potencial de tu empresa se multiplique exponencialmente, dando la oportunidad a estos para desarrollar sus ideas a tu lado y pudiendo obtener unos frutos compartidos.
    Depositar tu confianza en el talento externo es tu mayor baza
    Más allá de hacer negocio
    Los programas de emprendimiento enseñan liderazgo empresarial, estrategia, financiación y habilidades de todo tipo para la puesta en marcha de nuevas unidades de negocio, pero además, el enfoque de cada programa puede variar según su objetivo.
    Desde la identificación de proyectos en fases iniciales para promover la cultura empresarial de una organización socialmente responsable hasta programas que buscan resolver retos de alto impacto en corporaciones reconocidas, en Peninsula hemos acompañado a múltiples organizaciones a fomentar el emprendimiento dentro de su empresa, siempre con buenos resultados.
    Cómo funcionan
    La convocatoria de este tipo de programas, así como sus bases y mecanismos de participación, pueden ser muy variados según el objetivo del programa y la entidad organizadora.
    El objeto del programa de emprendimiento puede ser el desarrollo de pilotos para mejorar la actividad de la propia empresa impulsora, en cuyo caso puede surgir una colaboración que trascienda al propio programa, o también buscar nuevos mercados y negocios a los que expandirse, o participar en la resolución de retos globales a modo de concurso y ofrecer un premio a la mejor propuesta.
    Sea como sea, se establece una relación bidireccional donde la empresa proporciona desafíos, recursos y conexiones a los emprendedores, y estos a su vez aportan a la empresa sus conocimientos, habilidades y posibles vías de crecimiento y mejora, con el objetivo último de crear valor para ambas partes.
    ¿Tienes un reto de innovación entre manos?
    Un favor al ecosistema emprendedor
    Una parte integral de dichos programas es la conexión que se genera entre corporaciones y el vibrante ecosistema de startups de un determinado contexto, bien sea en base a su ubicación geográfica, los retos que resuelven o el alcance en industrias afines.
    Los emprendedores participantes en estos programas se benefician de una formación alineada con el entorno profesional de la organización que pone en marcha el programa. Esto facilita el despegue de sus proyectos emprendedores y refuerza sus startups con la puesta en marcha de su solución en un entorno real.
    Además, estos emprendedores se benefician del acceso a nuevos mercados, de la cooperación internacional y de las posibilidades potenciales de colaboración con socios comerciales a los que tiene acceso dicha organización.
    ¿Qué gana la corporación?
    Las organizaciones que ponen en marcha este tipo de iniciativas se benefician del acceso a las nuevas ideas de emprendedores motivados para conseguir sus hitos. Es posible que estos emprendedores muestren habilidades o conocimientos especializados en un área que la organización no domina, lo que resulta en una buena complementariedad para ella.
    De este modo, las empresas que apuestan por este modelo de innovación abierta consiguen encontrar la solución perfecta para resolver sus retos, y están más en contacto con las tendencias de su mercado, las nuevas oportunidades de negocio y el ecosistema emprendedor, que puede aportar una visión externa y muy enriquecedora a su actividad.
    Emprendimiento con buen sabor de boca
    La mayoría de organizaciones disfrutan tanto de la experiencia que deciden repetir más ediciones en los años venideros. Es el caso de algunos de nuestros clientes, como Fundació Caixa d’Enginyers con el Premio Ideas Innovadoras, o el de la aeroportuaria Aena con su aceleradora Aena Ventures.
    Un programa de emprendimiento es realmente una colaboración en la que todo el mundo gana, y en la que ambas partes pueden descubrir mucho sobre ellas mismas, sobre nuevos mercados o socios comerciales y sobre diferentes formas de hacer negocios, y aplicarlo en tu negocio puede ser lo que necesitas para pasar al siguiente nivel.
    Atreverse es el primer paso
    Cuando desarrollas un programa de emprendimiento en el seno de tu empresa, a la larga, ésta puede beneficiarse de las amplias oportunidades de creación de redes con otras iniciativas y, posiblemente, decidirás continuar la colaboración, tal vez con asociaciones comerciales a largo plazo (empresas conjuntas, actividades de subcontratación, relaciones entre contratistas y proveedores, etc.).
    En Peninsula creamos programas de emprendimiento y aceleración para ti, que te permitan captar talento, recoger ideas y transformar tu cultura. Lo único que necesitas, es tener ganas de dar un vuelco a tus procesos de innovación y enriquecer la historia de tu empresa. ¿Empezamos?

  • GameBCN, construyendo el futuro de los videojuegos

    Hace años que el sector del videojuego está presente en el día a día de Peninsula gracias a la actividad de GameBCN, la incubadora de videojuegos que este año celebraba una 6a edición marcada por la pandemia.A lo largo del último medio año, el equipo de GameBCN ha trabajado codo con codo con 5 equipos seleccionados de todo el mundo para hacer realidad sus proyectos de diseño y distribución de videojuegos independientes, y el esfuerzo y los resultados se vieron reflejados el pasado 22 de septiembre durante el Demo Day del programa.Celebrado con una retransmisión online en YouTube y también con un pequeño encuentro de impulsores y promotores en El Canòdrom, la sede oficial del programa, el Demo Day puso punto final a seis meses de financiación, formaciones, talleres, charlas y mentorías pensadas para orientar a los estudios indie participantes en el desarrollo de sus proyectos y asesorarlos en temas de negocio y marketing.La fórmula de GameBCN se ha demostrado eficaz edición tras edición, y los equipos están muy contentos con los resultadosUn Demo Day telemático e internacionalLos cinco estudios de GameBCN 6 (DC1AB, Invincible Cat, Viral Studios, Mansion Games y GROUND), con miembros de distintas partes del mundo, pudieron mostrar sus avances y presentar las demos de sus videojuegos al gran público a través de una retransmisión en directo por la plataforma YouTube.Además, después del evento algunos miembros de los equipos celebraron una sesión de despedida para recoger algunos aprendizajes sobre lo que había funcionado y las cosas que podían mejorarse de cara a futuras ediciones del programa.Este Demo Day no deja de ser un reflejo de nuestra apuesta por la innovación en el sector del gaming, y del trabajo duro de los participantes, que han recibido conocimientos de programación, diseño, marketing y ventas para poder crear y promocionar sus videojuegos, así como financiación para seguir avanzando en su camino hacia el éxito.Encarando el futuro del sectorParalelamente a la retransmisión del Demo Day, se celebró un pequeño acto en las instalaciones de El Canòdrom, las antiguas oficinas de nuestra consultora, cerrado al público y respetando las medidas sanitarias vigentes.A este evento asistieron representantes del Departament de Cultura de la Generalitat de Catalunya, la Regidoria de Turisme i Indústries Creatives y el Institut de Cultura de Barcelona, así como algunos patrocinadores (Socialpoint y Gameloft) y miembros de la comunidad académica de la UPC y ENTI.El objetivo de este encuentro, además de concluir y evaluar la sexta edición de la incubación, fue analizar el panorama del videojuego y los siguientes pasos en la innovación del sector para determinar cómo seguir apoyando esta industria y su crecimiento en nuestro país, adoptando un enfoque multidimensional que incluyera a todos los stakeholders implicados. Séptima edición en caminoDespués de 6 ediciones, 37 equipos incubados y 2,5 millones de euros de financiación levantados por los equipos, en Peninsula tenemos claro que GameBCN tiene un futuro muy prometedor, por lo que ya hemos abierto las inscripciones a la séptima edición del programa, para seguir descubriendo talento en el ámbito de los videojuegos y convertir Barcelona en un hub de referencia en el área del gaming.Por otro lado, en GameBCN también se está colaborando con el Institut Català de les Empreses Culturals (ICEC) para ofrecer un nuevo programa de mentorías destinado a empresas cuya actividad esté relacionada con los videojuegos.Esta línea de hasta 12 horas de mentorías proporcionará asesoramiento personalizado en derecho, financiación, estrategia, marketing, producción, publicación, distribución, monetización o recursos humanos de forma gratuita a las participantes, de un modo similar al trabajo realizado en el programa de incubación, pero con un enfoque más particularizado y con una duración más reducida (hasta finales de 2021).iGi: internacionalizando el sectorComo decimos, la fórmula de GameBCN se ha demostrado eficaz edición tras edición, y los equipos de desarrolladores independientes están muy contentos con los resultados del programa. Por eso, hace ya unos meses que apostamos por la expansión internacional a través de una versión nipona de la incubadora.Junto con la multinacional Marvelous, GameBCN se propuso lanzar una versión de su programa en Japón, llamada Indie Game Incubator (iGi), y tras una primera edición de lo más productiva, cuyo Demo Day se celebrará el próximo 26 de noviembre, ya está confirmada una segunda ronda de incubación, que permitirá seguir fomentando la innovación y la creatividad en el ámbito de los videojuegos a escala global.En Peninsula estamos muy agradecidos de tener un contacto tan directo con el ecosistema emprendedor y estar al día de un sector tan en alza como es el gaming, cosa que nos permite colaborar en el crecimiento de iniciativas empresariales innovadoras y seguir avanzando y aprendiendo por el camino.

  • Pilotos: cómo acertar equivocándote

    Pilotos: cómo acertar equivocándote

    Pilotos, experimentos, prototipos, pruebas o ensayos son términos que muchas veces se utilizan para rebajar expectativas de algo o de una situación que podría presentar grandes dosis de incertidumbre o desconocimiento.Por ejemplo, en el Concierto de Love of Lesbian celebrado el pasado marzo, la organización y los medios utilizaron el término de “concierto piloto” para referirse a este evento que buscaba maneras de celebrar eventos culturales seguros.Generalmente, como el caso anterior, los pilotos acotan la propagación de un fracaso de una forma controlada, por lo que nos exponemos a una menor pérdida o pérdida controlada.¿Piloto o miedo al fracaso?rnCuando se plantea realizar pilotos en un entorno empresarial tradicionalista, muchas veces se puede percibir como una inseguridad de quien lo promueve, y entonces se crean las facciones de los intrépidos, los neutrales y los conservadores.Todas las posturas son correctas y comprensibles, pero cabe destacar que el miedo al fracaso es un común denominador. Ese terreno desconocido, cuando el “dashboard” está tintado de rojo, aunque se trate de una práctica muy común en un ámbito más científico-tecnológico.Un riesgo 0 conlleva un aprendizaje 0, y nos vuelve menos resilientes al futuro.Quienes hayan vivido la experiencia de un comité de aprobación de proyectos de riesgo les sonará la postura de la neutralidad, ya que incluso optar por la postura conservadora implica sus riesgos: “¿Y si resulta todo un éxito?”.Cuando huir del fracaso se vuelve una práctica continuada, llegando a integrarse en la cultura de una empresa, es cuando el problema podría ser incluso letal. Perseguir un riesgo 0 conlleva un aprendizaje 0, y con un aprendizaje 0 nos volvemos menos resilientes a un futuro lleno de incertidumbres y amenazas.Aceptarlo con humildadrnDe algún modo u otro, todos hemos hecho o vivido pilotos, experimentos… pero lo más duro que hemos visto a lo largo de nuestra experiencia trabajando con grandes corporaciones es que el factor determinante está en poder partir con humildad, por ambas partes, con la apertura suficiente para poder aceptar el resultado sea cual sea.Resulta sencillo de decir, pero esta palabra (humildad) puede denotar inexperiencia e inseguridad, porque la atención se focaliza en el proyecto y se obvia que se ha iniciado un camino de aprendizaje y complementación de capacidades, dado que ni nosotros somos expertos en un core business o segmento de una empresa cliente ni ellos lo están lidiando con el ensayo-error.Aprender de los erroresrnOtro factor determinante sería el aprendizaje, esa gran palabra que muchas veces se utiliza como amortiguador del fracaso, como si el objetivo perseguido se volviera algo secundario y no buscado intencionadamente.La única forma de aprender es a base de repetición y errando, pero mientras que la humildad muchas veces se percibe como inseguridad, el concepto aprendizaje se percibe como un beneficio colateral: “Ha sido un fracaso, pero por lo menos hemos aprendido”.¿Tienes un reto de innovación entre manos?rnCUÉNTANOSLO..Te llamamosrnTe contactamos lo más pronto posible..Vemos que las empresas que inician pilotos de forma habitual suelen tener inculcados en su cultura los valores de humildad, aprendizaje y tolerancia al riesgo. Sería más bien una consecuencia de un camino que ya han iniciado internamente o que fue inculcado por sus propios fundadores, aunque la presencia de estos no siempre sea cercana.Pilotar para avanzarrnAl fin y al cabo, los pilotos sirven esencialmente para validar hipótesis con el menor coste posible y maximizando el aprendizaje, dejando de ser objetivos secundarios para ser objetivos de primer nivel.Un piloto sería la fase previa a un despliegue, donde las incertidumbres están más vinculadas a la cantidad de recursos necesarios y la mera ejecución (sin desmerecer el término ejecución, que también tiene su mérito, pero de ello ya hablaremos en otro momento).Facilitando la experimentaciónrnAlgo apasionante de nuestro trabajo es el aprendizaje continuado que vivimos. En su momento, aprendimos muchísimo con emprendedores y sus procesos de creación de empresa mediante metodologías ágiles y “lean startup”, donde se usa más la palabra “experimento”, que también libera de tensiones y expectativas.A su vez, en Peninsula hemos aprendido, y mucho, trabajando con grandes corporaciones, bestias en cuanto a despliegue, ejecución y afinación, pero que a veces necesitan ayuda adicional para llevar a cabo proyectos con altas dosis de incertidumbre y que requieren reactividad, agilidad y quizás un punto de vista diferente al corporativo.uestro objetivo es el de aportar claridad en la incertidumbre mediante los pilotos y velar por las relaciones corporativas. Cuando nos referimos a juntar corporaciones y startups, más allá de los tecnicismos, inoculamos esa dosis de humildad necesaria para que un grande acepte trabajar con un pequeño, y que el pequeño no se sienta intimidado por el grande.

  • Agilidad y talento, el cóctel perfecto

    Agilidad y talento, el cóctel perfecto

    Aunque algunos se rieron de Donald Rumsfeld cuando, en una rueda de prensa en 2002, contestó a los periodistas que le preguntaban por el armamento nuclear de Sadam Husein que hay hechos desconocidos que desconocemos, hay quien piensa que estaba utilizando un marco conceptual lógico, conocido desde el tiempo de los griegos, que puede sernos útil hoy en día a la hora de orientarnos frente a los retos del presente con agilidad. Saber o no saber, esa es la cuestiónEfectivamente hay hechos conocidos que sabemos, y con ellos construimos un conocimiento fácilmente accionable y transmisible a las personas de nuestro entorno. Luego hay cosas que sabemos que no sabemos, son aquellas sobre las que creamos hipótesis y las tratamos como ideas que necesitamos validar, no como hechos.En tercer lugar está otro tipo de conocimiento muy interesante, aquello que no sabemos que sabemos, y que requiere un trabajo de hacer consciente lo inconsciente, para poder utilizarlo y hacer algo al respecto. Finalmente, están esos hechos que no sabemos que desconocemos, que son los que pueden ser realmente peligrosos para las organizaciones y para los que necesitamos activar dinámicas de exploración con una mentalidad totalmente abierta.ecesitamos activar de manera regular dinámicas de exploración con una mentalidad totalmente abierta. En Peninsula hemos desarrollado una potente herramienta de scouting, el Radar de Descubrimiento, con el que gracias a la creación de un dashboard dinámico y extendido en el tiempo, las organizaciones pueden explorar qué está pasando en ámbitos adyacentes a su negocio que desconocen, pero que pueden acabar transformándolo.o obstante, la experiencia muestra que en la mayoría de ocasiones las herramientas y la información no son suficientes a la hora de garantizar la toma de decisiones ágil y eficaz, y que se requiere al mismo tiempo de un cambio en la mentalidad y del desarrollo de nuevas habilidades en las personas que constituyen los equipos.Agilizando al equipoMuchos programas de innovación abierta se hacen de forma paralela a programas de intraemprendimiento interno por esta razón.Se trata de ir preparando a la gente que hay dentro de la organización, para que cuando esas ideas y nuevos modos de actuar en el mercado lleguen a la organización, las personas puedan integrarlos con agilidad y no los rechacen como elementos extraños o peligrosos. La dificultad radica en que hay una diferencia de velocidades, y si bien las iniciativas de innovación abierta acercan con bastante rapidez nuevas soluciones, los programas de intraemprendimiento no consiguen transformar al mismo ritmo las maneras de analizar y proceder de las personas internas.Emprendimiento, el ingrediente secretoEste hecho hace que muchas organizaciones no sólo deseen colaborar con startups sino también que quieran incorporar emprendedores en sus proyectos. Aquí se abren un par de cuestiones muy interesantes. Por un lado hay una parte del talento corporativo que quiere dejar la empresa para emprender. Esto es muy evidente en los jóvenes que están dispuestos a dejar puestos de gran proyección, pero también lo hemos constatado en perfiles senior. Por otro lado, las empresas quieren atraer a esos perfiles emprendedores, con lo que el baile está garantizado.¿Tienes un reto de innovación entre manos?CUÉNTANOSLO Te llamamosTe contactamos lo más pronto posible. ¿De qué manera pueden las empresas retener al talento, en cuya formación han invertido tanto, y ofrecerles proyectos y entornos de negocio que les interesen y estimulen? Y también, ¿qué necesitan cambiar internamente para poder poder acoger a ese otro tipo de perfiles ejecutivos emprendedores, que retan el status quo, en búsqueda de nuevas y mejores maneras de resolver los problemas del presente, orientándose hacia el futuro? Responder a estas preguntas seguramente no sólo dependa de las buenas intenciones de la organización. Esta ha de estar dispuesta a replantearse algunos de sus valores y prioridades, y a poder conectar esos cambios con su estrategia de reclutamiento.Cambiar para conservar al talentoNo bastará con impartir formaciones de nuevas metodologías ni poner al día a los empleados en las nuevas tendencias. Ni siquiera con adoptar nuevos procesos. nAl final del día, de lo que se trata es de transformar el proceso de toma de decisiones, y esto implica una transformación en toda la cadena de valor interno, incluida la gerencia y el liderazgo, que deberá ser distribuido.Se trata de transformar el proceso de toma de decisiones.Las personas necesitamos sentirnos seguras para poder trabajar con agilidad de manera colaborativa, tomar la iniciativa, auto-organizarnos, funcionar como un equipo motivado, para explorar y aceptar el fracaso, y eso significa también ser más resilientes. Necesitamos entender la falta de consenso como una oportunidad para descubrir nuevas perspectivas y renovar los compromisos, y saber usar dinámicas que lo faciliten, humanizando el progreso, dando agilidad a los equipos y abriendo nuestra cultura. Porque la innovación abierta es también, al final, una cuestión de personas.